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    有效辩护三步法: 法官视角的成功辩护之道 - 图书

    导演:臧德胜
    有效辩护三步法: 法官视角的成功辩护之道
    图书

    有效辩护三步法: 法官视角的成功辩护之道 - 图书

    导演:臧德胜
    有效辩护三步法: 法官视角的成功辩护之道
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    中考作文提分三步法 - 图书

    2025教育学习·教材
    导演:宋晓民
    本书选取了近年来中考作文题的36个关键主题和核心词,用三步法展示不好的作文是什么样的,好的作文是什么样的,对比之下,学生会对如何写好作文理解得更加深刻,从而写出能让阅卷老师眼前一亮、得高分甚至满分的中考作文。 全书布局应用了三步法:第一步,熟悉重点话题;第二步,认识重要题材;第三步,了解常见文体和写法。每一节在主题阐释之后,也采用了三步法:第一步,讲评;第二步,给出提升策略;第三步,给出备考建议。 本书适合初中学生及其家长,以及中学语文教师阅读。
    中考作文提分三步法
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    刑事证据审查三步法则 - 图书

    导演:李勇
    《刑事证据审查三步法则》作者结合自己的理论思考和一线办案经验“发明”了“证据审查三步法则”,并在实务中试点运用,取得成功并逐步推广全国。全书以证据审查三步法则为基础,结合具体案例,将证据审查三步法则的具体应用方法融会贯通。内容分为三篇,以图示法展示简洁、明了。第一篇分解验证,包括三章十节,主要围绕非法证据排除、分解验证的操作方法。第二篇双向对比,包括三章六节,主要涉及纵向、横向对比的方法,印证证明模式。第三篇综合分析,三章六节,内容涉及证明标准、图示法等。
    刑事证据审查三步法则
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    刑事证据审查三步法则 - 图书

    导演:李勇 著
    刑事证据审查三步法则
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    为自然法辩护 - 图书

    导演:罗伯特·P.乔治
    本书收录了罗伯特·P.乔治关于自然法法理学、自然法政治哲学和道德哲学等领域的经典论文,是继菲尼斯《自然法与自然权利》之后,为复活托马斯哲学传统的新自然法理论进行辩护的极具有代表性和极有力的著作。全书共分为三部分,第一部分为基础理论议题,针对20世纪八九十年代以来对新自然法理论的各项批评做出了回应,再次为基于共同善的新自然法政治和法律学说进行澄清和辩护。第二部分为道德和政治问题,针对现实世界中充满道德争议的社会问题,从自然法的立场进行阐释和剖析。第三部分为论战性文章,以论辩性的方式参与学界论争,针对流行的政治自由主义、自然主义道德观和自由主义社会道德观进行批判。
    为自然法辩护
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    为自然法辩护 - 图书

    导演:罗伯特·P.乔治
    本书收录了罗伯特·P.乔治关于自然法法理学、自然法政治哲学和道德哲学等领域的经典论文,是继菲尼斯《自然法与自然权利》之后,为复活托马斯哲学传统的新自然法理论进行辩护的极具有代表性和极有力的著作。全书共分为三部分,第一部分为基础理论议题,针对20世纪八九十年代以来对新自然法理论的各项批评做出了回应,再次为基于共同善的新自然法政治和法律学说进行澄清和辩护。第二部分为道德和政治问题,针对现实世界中充满道德争议的社会问题,从自然法的立场进行阐释和剖析。第三部分为论战性文章,以论辩性的方式参与学界论争,针对流行的政治自由主义、自然主义道德观和自由主义社会道德观进行批判。
    为自然法辩护
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    成功有效的团体沟通 - 图书

    2008
    导演:戴尔·卡内基
    《成功有效的团体沟通》撷取了名闻世界的“沟通与人际关系”课程年来的经验,教我们如何借演讲来影响他人,如何借团体沟通来做领导人,如何推销你的产品、你的想法,进而让别人更了解你。 《成功有效的团体沟通》的每一章节,都基于卡内基所提出的三大基本原则:清楚知道自己要说什么;充满感情地说出来;生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达,还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感,相信都能从《成功有效的团体沟通》中获益匪浅。
    成功有效的团体沟通
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    成功有效的团体沟通 - 图书

    2008
    导演:戴尔·卡内基
    《成功有效的团体沟通》撷取了名闻世界的“沟通与人际关系”课程年来的经验,教我们如何借演讲来影响他人,如何借团体沟通来做领导人,如何推销你的产品、你的想法,进而让别人更了解你。 《成功有效的团体沟通》的每一章节,都基于卡内基所提出的三大基本原则:清楚知道自己要说什么;充满感情地说出来;生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达,还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感,相信都能从《成功有效的团体沟通》中获益匪浅。
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    有效领导的七大视角 - 图书

    2022个人成长·人在职场
    导演:丹尼尔·哈卡维
    首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出,有效的领导力可以归结为两件事:你的决策和影响力,好的决定会带来好的结果,这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点,你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道,这并不容易,尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响,你需要从七个角度来看待你的企业:当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验,以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法,丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架,您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
    有效领导的七大视角
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